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GLORIA HELENA SOTO ROLDAN, LIDER DE PROYECTOS Y PROFESIONAL DE SELECCIÓN

LISTOS VISION Y MARKETING Y TERCERIZAR.

El principal reto que presentaban como empresa antes de implementar un software de procesos de selección era que todos los procesos eran netamente manuales, todo se manejaba con formatos, correos, escritos, lo que significa que las entrevistas eran por medio de un formato, las pruebas eran manuales con otro documento y en conclusión nuestro proceso de selección y reclutamiento era tan operativo que entramos en un ciclo de actividades con todo ese papel que gastábamos, por ejemplo al entrevistar a la persona luego teníamos hacer escrito un informe de lo que evidenciábamos en el candidato, entonces era doble trabajo porque una vez hacia la entrevista la psicóloga debía redactar el concepto la parte familiar, entre otras.

Recuerdo que una jefe nos decía que teníamos un armario de hojas de vida, pero estaban en el olvido, porque podíamos tener hojas de vida que podían servir para nuestros procesos, pero al estar guardadas ni sabíamos que tenias o que perfiles nos faltaban.

A hoy en el desarrollo de nuestra plataforma hemos hecho bastante desarrollo en ella, hemos optimizado el proceso de reclutamiento, ya que tenemos las hojas de vida digitalizadas con la información que tenemos y en cuanto al proceso de selección hemos optimizado en temas de informes ya que el software arroja el informe de selección completo con hoja de vida, con referenciación, con las pruebas psicotécnicas y eso hace que le enviemos información completa a nuestro cliente.

Recomiendo a T3RS 100% ya que es una empresa que esta dispuesta a acompañar a las empresas al cambio digital, porque esto no es fácil dentro de una organización y mas en nosotros que somos una empresa nacional y una de ellas es una empresa de suministro temporal, han estado dispuesto a ajustaron a nuestras necesidades como compañía.